VIRE-AUDITOINTI
"EI SOVI KAIKILLE, mutta ehkä juuri teille"
Ainutlaatuinen vuorovaikutusvalmennus ja auditointi, sopii niille yrityksille tai johtajille jotka uskaltavat katsoa itseään peiliin - mitkä ovat teidän tavat puhua, kuunnella ja kohdata ihmisiä työpaikalla. Selvitetään ne yhdessä teidän arjessa.
Vaihtoehtoina:
Organisaatiot: 6-12kk valmennus ja auditointi
Henkilökohtainen valmennus: 1-6kk valmennusohjelma.
Täysin uudelle tasolle
Kenelle: Koko organisaatio tai yksittäiset johtajat, kouluttajat, yrittäjät ja valmentajat.
Kehitetään asioita joilla on merkitystä:
Vahvista vuorovaikutuskulttuuria, kehittää johtamista ja parantaa ilmapiiriä läpi organisaation.
Mitä tehdään?: Kaikki alkaa alkukartoituksesta, missä mennään nyt? Auditoinnin pohjalta rakennetaan valmennusohjelma. Koko matkan ajan mitataan muutosta.
Hyvät vuorovaikutustaidot: Johtamisen ja työelämän tärkeimmät taidot! Tapa puhua, taito kuunnella ja kyky kohdata vaikuttavat suoraan yhteisön sitoutumiseen, luottamuksen rakentumiseen ja tehokkuuteen. Tässä koulutuksessa nämä taidot muuttuvat käytännön toimintatavoiksi ja teoiksi
Hyvä ilmapiiri: Rakentuu aina hyvän vuorovaikutuksen ympärille. Se on sekä työhyvinvoinnin että tuloksen kivijalka. Hyvä ilmapiiri ei tarkoita vain mukavaa yhdessäoloa, vaan turvallista, avointa ja arvostavaa arkea, jossa uskalletaan myös haastaa ja kasvaa. Hyvä työkulttuuri tuo mitattavia hyötyjä ja huono maksaa paljon sekä euroina että ihmisinä.
Organisaatioille -
Hyvä vuorovaikutus ei synny itsestään
Tilannekuva – missä te oikeasti olette?
Alkukartoitus sisältää esimerkiksi:
-
Johdon ja esihenkilöiden haastattelut
-
Henkilöstön vuorovaikutuskysely (räätälöity)
-
Kokousten ja arjen vuorovaikutuksen havainnointi
-
Ilmapiirin ja psykologisen turvallisuuden arviointi
-
Palautekulttuurin analyysi
Saatte selkeän raportin:
✔ Missä olette vahvoja
✔ Missä on piilevät riskit
✔ Missä voidaan parantaa ja kehittää
Kehittämisohjelma 6–12 kk
Auditoinnin pohjalta rakennetaan teille:
-
Räätälöidyt workshopit
-
Johtoryhmän sparraukset
-
Esihenkilövalmennukset
-
Seurantamittarit
-
Välitehtävät ja käytännön kokeilut arkeen
-
Henkilökohtaiset palautesessiot johtajille
Tavoite ei ole inspiroida hetkeksi.
Tavoite on rakentaa pysyviä toimintatapoja.
Mitattava muutos
Kehittämisjakson aikana seurataan:
-
Ilmapiirin kehitystä
-
Vastuunoton kasvua
-
Palautteen määrää ja laatua
-
Sitoutumista
-
Johtamisen selkeyttä
-
Sisäisen viestinnän toimivuutta
Muutos ei jää tunteeksi.
Se näkyy käytännössä.
SOVITAAN KARTOITUSPUHELU, NIIN KERRON LISÄÄ
Henkilökohtainen Johtajapäivä - henkilökohtainen vuorovaikutusvalmennus
Miten se toimii?
-
Alkukartoituksesta, missä mennään nyt?
-
Sovitaan yhdessä tavoitteet ja aikataulu.
-
Auditointi ja valmennus työympäristössäsi, arjen työtehtävissä.
-
Materiaalit ja videoinnit
-
Valmennusohjelmat 1kk, 3kk ja 6kk
Sisältöesimerkki 1kk:
Etätapaaminen - Kartoitus (60-90min):
-
Käydään läpi aloituskysely + kehityskohteet
-
Suunnitellaan yhteinen työpäivä.
Välisparri - Puhelimitse (n.15min):
-
Tarkennetaan asioita joita halutaan kehittää
-
Lukitaan yhteisen työpaivän aikataulu
Työpäivä yhdessä (n. 8h):
-
Havainnointi työympäristössä ja mahdollisimman normaali osallistuminen arjen rutiineihin.
-
Yhteistä opiskelua ja harjoituksia valitusta teemasta
-
Keskitytään ajankohtaisiin haasteisiin ja ratkaisuihin.
-
Palautekeskustelu ja päivän yhteenveto.
Etätapaaminen - Palautekeskustelu (60-90min)
-
Käymme työpäivän / koulutuksen havainnot ja opit läpi.
-
Saat kirjallisen ja videoyhteenvedon.
-
Konkreettinen kehitysehdotukset
Kysy lisää 3kk ja 6kk valmennusohjelmista.
Näistä yhteinen päivä rakennetaan
Vuorovaikutus ja esiintyminen:
-
Itsetuntemus on avain – vapauta potentiaalisi
-
Ääni vaikuttamisen välineenä
-
Kehonkielen hallinta ja selkeä viestintä
-
Johtajan vuorovaikutus- ja esiintymistaidot
-
Sosiaalisissa tilanteissa loistaminen
Tehokas työyhteisö:
-
Kokonaisvaltainen viestintä
-
Positiivinen ilmapiiri menestyksen tukena
-
Vaikuttava puhuja työyhteisössä
-
Inspiroiva ote – löydä oma tyylisi
-
Tunnetaidot ja empatia työssä
Tehokkaat tapaamiset:
-
Kokoukset ilman ajanhukkaa
-
Etätapaamisten tehostaminen
-
Kokousten ja koulutusten fasilitointi
-
Mieleenpainuvan esityksen rakentaminen
Hinnasto -
Vastinetta rahalle
KOKO ORGANSAATIOLLE:
6kk Vire-Auditointi organisaatiolle:
- Sopii yrityksille joiden henkilöstömäärä on alle 100
- Sisältö räätälöidään erikseen.
- Hinnat alkaen: 19 900€ (alv. 0%)
12kk Vire-Auditointi organisaatiolle:
-
Sopii yrityksille joiden henkilöstömäärä on 100+
-
Sisältö räätälöidään erikseen.
- Hinnat alkaen: 29 900€ (alv. 0%)
HENKILÖKOHTAINEN VALMENNUS:
1kk Vire- Johtajapäivä valmennus:
- Intensiivinen auditointi juuri sinulle. 3 tapaamista, joista yksi on yhdessä vietetty päivä.
- 2500€ (alv. 0%)
3kk Vire-Johtajapäivä valmennus
- Jatkuva sparraus ja seuranta: muutetaan yhdessä totuttuja toimintatapojasi. Kaksi yhteistä työpaivää.
- 6500€ (alv. 0%) - SÄÄSTÖ 1000€
6kk Vire-Johtajapäivä valmennus:
- Syvä ja vaikuttava kehityspolku: pysyvä muutos, vahvempi identiteetti ja selkeä kasvu joka vaikuttaa koko organisaation vuorovaikutuskulttuuriin.
- 12 500€ (alv. 0%) - SÄÄSTÖ 2500€
"Johtajapäivä oli mahtava. Harri veti loistavan kokonaisuuden. Parasta oli se, että ulkopuolinen tuli seuraamaan toimintatapojani työpaikalle normaaliin arkeen, eikä minun tarvinut liikkua mihinkään. Suosittelen!
Heikki Seppälä / Toimitusjohtaja